Les Fran\u00e7ais aspirent l\u00e9gitimement \u00e0 des services publics efficaces et \u00e0 un haut niveau de protection sociale. Cette ambition a cependant un co\u00fbt que l\u2019\u00e9conomie fran\u00e7aise peine de plus en plus \u00e0 assumer. \u00c0 d\u00e9faut de ressources suffisantes, l\u2019\u00e9cart est combl\u00e9 par les pr\u00e9l\u00e8vements obligatoires et surtout par la dette. Cette situation est d\u2019autant plus pr\u00e9occupante que les d\u00e9penses sociales fran\u00e7aises, rapport\u00e9es au nombre d\u2019habitants, ne sont pas exceptionnellement \u00e9lev\u00e9es par comparaison avec celles de plusieurs grands partenaires europ\u00e9ens. En parit\u00e9 de pouvoir d\u2019achat, les prestations sociales atteignaient, en 2024, 12 610 euros par habitant en France, contre 14 169 euros en Allemagne et 13 716 euros aux Pays-Bas. En revanche, leur poids dans le PIB \u00e9tait nettement sup\u00e9rieur : 31,9 % en France, contre 29,8 % en Allemagne et 26,4 % aux Pays-Bas.<\/p>\n\n\n\n
Le probl\u00e8me fran\u00e7ais tient ainsi moins au montant absolu des prestations qu\u2019\u00e0 la richesse disponible pour les financer. La France entend conserver un \u00c9tat-providence comparable \u00e0 celui des pays europ\u00e9ens les plus prosp\u00e8res alors que son niveau de vie relatif s\u2019est \u00e9rod\u00e9. En 2025, elle n\u2019occupe plus que le 12e rang parmi les \u00c9tats membres de l\u2019Union europ\u00e9enne pour le PIB par habitant en parit\u00e9 de pouvoir d\u2019achat. Celui-ci se situe d\u00e9sormais 2 % en dessous de la moyenne europ\u00e9enne, alors qu\u2019il lui \u00e9tait encore sup\u00e9rieur de 13 % en 2005. En vingt ans, la France n\u2019a certes recul\u00e9 que de deux rangs au sein de l\u2019Union, mais elle a surtout perdu quinze points par rapport \u00e0 la moyenne europ\u00e9enne. Ce d\u00e9classement relatif constitue l\u2019un des probl\u00e8mes \u00e9conomiques majeurs du pays.<\/p>\n\n\n\n
Quand la cr\u00e9ation de richesse ne progresse pas suffisamment, l\u2019\u00c9tat est conduit \u00e0 pr\u00e9lever davantage ou \u00e0 emprunter. La France s\u2019est progressivement enferm\u00e9e dans cette m\u00e9canique. La hausse des pr\u00e9l\u00e8vements limite les marges de consommation et d\u2019investissement, tandis que l\u2019endettement croissant se traduit par une augmentation de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats. Une part croissante des ressources publiques sert ainsi \u00e0 financer les d\u00e9penses du pass\u00e9 au d\u00e9triment de celles de l\u2019avenir. Dans ce contexte, les mesures ponctuelles de r\u00e9duction de d\u00e9penses reviennent souvent \u00e0 organiser la p\u00e9nurie davantage qu\u2019\u00e0 corriger les d\u00e9s\u00e9quilibres structurels. La non-indexation ou la sous-indexation des pensions, par exemple, ne r\u00e9sout pas le probl\u00e8me du financement des retraites. Elle en r\u00e9partit simplement le co\u00fbt autrement, en alimentant au passage les oppositions entre g\u00e9n\u00e9rations et en r\u00e9duisant le pouvoir d\u2019achat de retrait\u00e9s qui ont contribu\u00e9, durant leur vie professionnelle, au d\u00e9veloppement \u00e9conomique du pays. La France dispose pourtant d\u2019un potentiel de production important au regard de sa population et, en particulier, du nombre de personnes en \u00e2ge de travailler. Une augmentation de 10 % du PIB repr\u00e9senterait pr\u00e8s de 300 milliards d\u2019euros de richesse suppl\u00e9mentaire. Un tel gain permettrait \u00e0 la fois d\u2019accro\u00eetre les r\u00e9mun\u00e9rations et de d\u00e9gager des dizaines de milliards d\u2019euros de recettes fiscales et sociales suppl\u00e9mentaires, sans relever les taux de pr\u00e9l\u00e8vement.<\/p>\n\n\n\n
La faiblesse du PIB fran\u00e7ais tient en partie \u00e0 une utilisation insuffisante de la population en \u00e2ge de travailler. Le sous-emploi demeure particuli\u00e8rement marqu\u00e9 aux deux extr\u00e9mit\u00e9s de la vie active. En 2025, 12,9 % des jeunes Fran\u00e7ais \u00e2g\u00e9s de 15 \u00e0 29 ans ne sont ni en emploi, ni en \u00e9tudes, ni en formation, contre 11 % dans la zone euro et 9,5 % en Allemagne. La situation est encore plus significative pour les actifs \u00e2g\u00e9s. Le taux d\u2019emploi des 60-64 ans n\u2019est que de 44,4 % en France, contre 55,5 % dans la zone euro et 67,6 % en Allemagne. Pour l\u2019ensemble des 20-64 ans, il atteint 75,4 % en France, contre 81,1 % outre-Rhin.<\/p>\n\n\n\n
La singularit\u00e9 fran\u00e7aise r\u00e9side donc moins dans le nombre d\u2019heures travaill\u00e9es par ceux qui ont un emploi que dans l\u2019insuffisance du volume de travail mobilis\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019ensemble de la population. Augmenter ce volume suppose d\u2019agir simultan\u00e9ment sur l\u2019entr\u00e9e des jeunes dans l\u2019emploi, sur le maintien des seniors en activit\u00e9 et sur la qualification de la main-d\u2019\u0153uvre. Cela passe par une am\u00e9lioration de la formation initiale, mais aussi par un effort accru de formation tout au long de la vie. Cela suppose \u00e9galement que le travail soit davantage valoris\u00e9, aussi bien par les perspectives professionnelles qu\u2019il offre que par les r\u00e9mun\u00e9rations qu\u2019il procure.<\/p>\n\n\n\n
La politique d\u2019all\u00e8gement des cotisations sociales sur les bas salaires illustre certaines des contradictions du mod\u00e8le fran\u00e7ais. Ces exon\u00e9rations ont incontestablement favoris\u00e9 l\u2019emploi peu qualifi\u00e9 et limit\u00e9 les effets n\u00e9gatifs d\u2019un co\u00fbt du travail \u00e9lev\u00e9. Leur concentration autour du salaire minimum engendre cependant des effets pervers. \u00c0 mesure que le salaire progresse, l\u2019entreprise perd une partie des exon\u00e9rations dont elle b\u00e9n\u00e9ficiait. Le co\u00fbt d\u2019une augmentation est ainsi sup\u00e9rieur \u00e0 son montant apparent. Ce m\u00e9canisme peut d\u00e9courager les hausses de r\u00e9mun\u00e9ration, freiner les promotions et ralentir la mont\u00e9e en comp\u00e9tences. \u00c0 plus long terme, il peut \u00e9galement favoriser le d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s de services faiblement productives au d\u00e9triment de secteurs \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Une remise \u00e0 plat du financement social serait donc souhaitable. Une piste consisterait \u00e0 substituer au dispositif actuel un abattement de cotisations portant, par exemple, sur les 800 premiers euros de chaque salaire. L\u2019avantage diminuerait ainsi beaucoup moins brutalement lorsque la r\u00e9mun\u00e9ration augmente. Le syst\u00e8me gagnerait en neutralit\u00e9 et cesserait d\u2019entretenir artificiellement une concentration des salaires autour du SMIC.<\/p>\n\n\n\n
Cette recherche de neutralit\u00e9 devrait \u00e9galement inspirer les relations entre l\u2019\u00c9tat et les entreprises. La France multiplie les dispositifs d\u2019aides, de subventions et de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t tout en maintenant des taux de pr\u00e9l\u00e8vement \u00e9lev\u00e9s. Il serait plus efficace de r\u00e9duire simultan\u00e9ment les aides et les taux d\u2019imposition. La m\u00eame logique pourrait \u00eatre appliqu\u00e9e aux niches fiscales : leur suppression ou leur r\u00e9duction pourrait donner lieu \u00e0 un partage de l\u2019\u00e9conomie ainsi r\u00e9alis\u00e9e entre baisse des pr\u00e9l\u00e8vements pour les contribuables et am\u00e9lioration des comptes publics. La simplicit\u00e9 fiscale n\u2019est pas seulement une question de lisibilit\u00e9 ; elle constitue \u00e9galement un facteur d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n
La politique sociale doit ob\u00e9ir au m\u00eame principe. Les b\u00e9n\u00e9ficiaires des aides ne doivent ni \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme responsables des difficult\u00e9s collectives ni abandonn\u00e9s \u00e0 leur situation. Ils doivent au contraire \u00eatre accompagn\u00e9s afin de retrouver, chaque fois que cela est possible, leur autonomie. Une politique sociale r\u00e9ussie ne se mesure pas seulement au montant des prestations distribu\u00e9es, mais aussi \u00e0 sa capacit\u00e9 \u00e0 permettre \u00e0 ceux qui les per\u00e7oivent de ne plus en avoir besoin.<\/p>\n\n\n\n
La France doit enfin se d\u00e9faire d\u2019une vision excessivement pessimiste du travail. R\u00e9guli\u00e8rement revient l\u2019id\u00e9e que celui-ci ne paierait plus, qu\u2019il serait devenu une contrainte sans perspective ou qu\u2019il serait condamn\u00e9 \u00e0 dispara\u00eetre sous l\u2019effet du progr\u00e8s technique. La diffusion de l\u2019intelligence artificielle remet aujourd\u2019hui au go\u00fbt du jour les proph\u00e9ties sur la disparition massive des emplois. Elles accompagnaient d\u00e9j\u00e0 les pr\u00e9c\u00e9dentes r\u00e9volutions industrielles et technologiques sans jamais se r\u00e9aliser dans les proportions annonc\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019exp\u00e9rience des pays d\u2019Europe du Nord, mais \u00e9galement celle de l\u2019Espagne ou du Portugal, montre au contraire qu\u2019une hausse du taux d\u2019emploi peut nourrir simultan\u00e9ment la croissance, les salaires et les recettes publiques. Le travail n\u2019est donc pas l\u2019ennemi du mod\u00e8le social ; il en constitue le principal socle financier. La France ne pr\u00e9servera pas sa protection sociale en organisant le partage d\u2019une richesse qui progresse trop peu. Elle la pr\u00e9servera en augmentant sa capacit\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er cette richesse. Un mod\u00e8le social ne se sauve pas par l\u2019attrition. Il se sauve en remettant le travail, la production et la confiance dans l\u2019avenir au c\u0153ur de son fonctionnement.<\/p>\n\n\n\n
Jean-Pierre Thomas<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pr\u00e9sident de Thomas Vend\u00f4me Investment<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les Fran\u00e7ais aspirent l\u00e9gitimement \u00e0 des services publics efficaces et \u00e0 un haut niveau de protection sociale. Cette ambition a cependant un co\u00fbt que l\u2019\u00e9conomie fran\u00e7aise peine de plus en plus \u00e0 assumer. \u00c0 d\u00e9faut de ressources suffisantes, l\u2019\u00e9cart est combl\u00e9 par les pr\u00e9l\u00e8vements obligatoires et surtout par la dette. Cette situation est d\u2019autant plus […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[],"class_list":["post-10740","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-divers"],"acf":[],"yoast_head":"\n