Le nouvel ordre international qui se dessine sous nos yeux ne laisse gu\u00e8re de place aux h\u00e9sitations. Avec Donald Trump, les \u00c9tats-Unis ont choisi d\u2019assumer ouvertement une politique de puissance. Les relations commerciales, la s\u00e9curit\u00e9, l\u2019\u00e9nergie ou encore les alliances sont d\u00e9sormais envisag\u00e9es d\u2019abord \u00e0 l\u2019aune des int\u00e9r\u00eats am\u00e9ricains. Les tensions r\u00e9centes avec le Canada et l\u2019Union europ\u00e9enne en apportent une nouvelle illustration. Le rapprochement commercial envisag\u00e9 entre Ottawa et Bruxelles a imm\u00e9diatement suscit\u00e9 la r\u00e9action de Washington. Plus largement, les relations transatlantiques ont chang\u00e9 de nature.<\/p>\n\n\n\n
Du discours de JD Vance \u00e0 Munich, le 14 f\u00e9vrier 2025, aux pressions exerc\u00e9es sur les Europ\u00e9ens depuis le d\u00e9clenchement de la guerre contre l\u2019Iran le 28 f\u00e9vrier dernier, les \u00c9tats-Unis rappellent r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 leurs alli\u00e9s que leur soutien ne saurait plus \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme automatique. Ce changement d\u00e9passe la seule personnalit\u00e9 de Donald Trump. Il traduit le retour d\u2019une conception classique des relations internationales fond\u00e9e sur les rapports de force. Les grandes puissances entendent \u00e0 nouveau d\u00e9finir leurs zones d\u2019influence, s\u00e9curiser leurs approvisionnements strat\u00e9giques et contr\u00f4ler les ressources jug\u00e9es essentielles \u00e0 leur souverainet\u00e9. Les \u00c9tats-Unis ont ainsi profond\u00e9ment modifi\u00e9 leur politique commerciale, remettant en cause plusieurs d\u00e9cennies de lib\u00e9ralisation des \u00e9changes. Ils cherchent parall\u00e8lement \u00e0 consolider leur ma\u00eetrise des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, des mati\u00e8res premi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie. La comp\u00e9tition \u00e9conomique rejoint d\u00e9sormais directement la comp\u00e9tition strat\u00e9gique. Pour l\u2019Europe, cette transformation du paysage international intervient au plus mauvais moment. Le continent doit simultan\u00e9ment affronter le retour de la guerre et de la violence dans les relations entre \u00c9tats, le rench\u00e9rissement durable de l\u2019\u00e9nergie et l\u2019affaiblissement de la garantie am\u00e9ricaine dont il a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale. \u00c0 ces trois d\u00e9fis s\u2019ajoute la mont\u00e9e en puissance de la Chine, devenue non plus seulement un partenaire commercial ou un fournisseur, mais un concurrent direct dans un nombre croissant de secteurs industriels et technologiques.<\/p>\n\n\n\n
Dans le num\u00e9rique, l\u2019intelligence artificielle ou les donn\u00e9es, la d\u00e9pendance europ\u00e9enne est particuli\u00e8rement pr\u00e9occupante. Elle expose les entreprises comme les \u00c9tats \u00e0 des co\u00fbts \u00e9conomiques mais \u00e9galement \u00e0 une perte progressive d\u2019autonomie strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n
Les difficult\u00e9s europ\u00e9ennes ne sont pourtant pas n\u00e9es avec la nouvelle donne g\u00e9opolitique. Depuis la fin des ann\u00e9es 1990, les gains de productivit\u00e9 se sont progressivement \u00e9rod\u00e9s. Ce ralentissement explique une partie de l\u2019\u00e9cart de croissance et de richesse qui s\u2019est creus\u00e9 avec les \u00c9tats-Unis. La cr\u00e9ation de l\u2019euro a constitu\u00e9 une \u00e9tape historique dans la construction europ\u00e9enne, mais elle ne pouvait \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme son aboutissement. Depuis lors, les avanc\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 plus limit\u00e9es. Certes, les crises financi\u00e8res et celle des dettes souveraines ont conduit \u00e0 la cr\u00e9ation de nouveaux m\u00e9canismes de solidarit\u00e9 et de surveillance. Mais l\u2019int\u00e9gration \u00e9conomique demeure largement inachev\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Les rapports de Mario Draghi et d\u2019Enrico Letta l\u2019ont r\u00e9cemment rappel\u00e9 : le march\u00e9 unique reste incomplet, en particulier dans le domaine financier. Plus de trente ans apr\u00e8s sa cr\u00e9ation et plus d\u2019un quart de si\u00e8cle apr\u00e8s l\u2019introduction de l\u2019euro, l\u2019Europe ne dispose toujours pas d\u2019un v\u00e9ritable march\u00e9 unifi\u00e9 des capitaux. Cette fragmentation a un co\u00fbt. Une part importante de l\u2019\u00e9pargne europ\u00e9enne finance aujourd\u2019hui des entreprises ou des march\u00e9s situ\u00e9s aux \u00c9tats-Unis, o\u00f9 les investisseurs trouvent davantage d\u2019opportunit\u00e9s et souvent de meilleures perspectives de rendement. L\u2019Europe souffre \u00e9galement de la faiblesse de son budget commun, qui repr\u00e9sente environ 1 % de son PIB, ainsi que de l\u2019absence d\u2019un v\u00e9ritable march\u00e9 de titres europ\u00e9ens comparable \u00e0 celui des bons du Tr\u00e9sor am\u00e9ricains.<\/p>\n\n\n\n
Depuis une vingtaine d\u2019ann\u00e9es, l\u2019Union donne ainsi trop souvent le sentiment de r\u00e9agir aux \u00e9v\u00e9nements plut\u00f4t que de les anticiper. Le rejet du trait\u00e9 constitutionnel en 2005, puis le Brexit en 2016, ont nourri le doute sur la dynamique europ\u00e9enne. Dans le m\u00eame temps, les gouvernements nationaux ont fr\u00e9quemment pris l\u2019habitude d\u2019attribuer \u00e0 Bruxelles la responsabilit\u00e9 de d\u00e9cisions auxquelles ils avaient pourtant eux-m\u00eames particip\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Cette vision pessimiste ne doit cependant pas masquer les forces du continent. Avec pr\u00e8s de 450 millions d\u2019habitants disposant globalement d\u2019un pouvoir d\u2019achat \u00e9lev\u00e9, l\u2019Union europ\u00e9enne demeure l\u2019un des principaux march\u00e9s de consommation au monde. Elle b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019infrastructures de grande qualit\u00e9, d\u2019universit\u00e9s et de centres de recherche reconnus, ainsi que d\u2019une base industrielle encore puissante. Dans l\u2019a\u00e9ronautique, l\u2019automobile, l\u2019agroalimentaire, la pharmacie, les \u00e9quipements \u00e9lectriques, la construction navale ou les machines-outils, les entreprises europ\u00e9ennes occupent toujours des positions de premier plan. Peu de r\u00e9gions dans le monde disposent d\u2019un tissu \u00e9conomique aussi diversifi\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Le paradoxe est donc saisissant : au moment o\u00f9 les grandes puissances cherchent \u00e0 consolider leur influence, certains Europ\u00e9ens semblent tent\u00e9s de remettre en cause ce qui constitue pr\u00e9cis\u00e9ment leur principal levier de puissance, \u00e0 savoir leur capacit\u00e9 \u00e0 agir collectivement. Face aux \u00c9tats-Unis, \u00e0 la Chine ou \u00e0 la Russie, et demain face \u00e0 l\u2019Inde ou au Br\u00e9sil, aucun \u00c9tat europ\u00e9en ne dispose seul de la taille critique n\u00e9cessaire pour peser durablement sur l\u2019ordre international.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019Europe doit donc franchir une nouvelle \u00e9tape. Trois domaines apparaissent prioritaires : l\u2019\u00e9nergie, l\u2019intelligence artificielle et la d\u00e9fense. Dans chacun d\u2019entre eux, la r\u00e9ponse ne peut \u00eatre seulement nationale. Les investissements n\u00e9cessaires, les enjeux industriels et les rapports de force internationaux d\u00e9passent d\u00e9sormais largement les capacit\u00e9s d\u2019un \u00c9tat membre pris isol\u00e9ment. Une int\u00e9gration plus pouss\u00e9e suppose n\u00e9cessairement de partager davantage de souverainet\u00e9. La question n\u2019est cependant plus de savoir ce que les \u00c9tats europ\u00e9ens accepteraient th\u00e9oriquement d\u2019abandonner, mais quelle souverainet\u00e9 r\u00e9elle ils peuvent encore exercer lorsqu\u2019ils agissent s\u00e9par\u00e9ment.<\/p>\n\n\n\n
Robert Schuman d\u00e9clarait le 9 mai 1950 que \u00ab l\u2019Europe ne se fera pas d\u2019un coup \u00bb mais \u00ab par des r\u00e9alisations concr\u00e8tes cr\u00e9ant d\u2019abord une solidarit\u00e9 de fait \u00bb. Soixante-seize ans plus tard, cette m\u00e9thode demeure sans doute pertinente, mais le calendrier s\u2019est consid\u00e9rablement resserr\u00e9. L\u2019Europe dispose encore des hommes, des entreprises, des technologies, de l\u2019\u00e9pargne et des infrastructures n\u00e9cessaires pour demeurer l\u2019un des grands p\u00f4les \u00e9conomiques et politiques du XXIe si\u00e8cle. Encore faut-il qu\u2019elle accepte de transformer ces atouts en puissance collective.<\/p>\n\n\n\n
Jean-Pierre Thomas<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pr\u00e9sident de Thomas Vend\u00f4me Investment<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le nouvel ordre international qui se dessine sous nos yeux ne laisse gu\u00e8re de place aux h\u00e9sitations. Avec Donald Trump, les \u00c9tats-Unis ont choisi d\u2019assumer ouvertement une politique de puissance. Les relations commerciales, la s\u00e9curit\u00e9, l\u2019\u00e9nergie ou encore les alliances sont d\u00e9sormais envisag\u00e9es d\u2019abord \u00e0 l\u2019aune des int\u00e9r\u00eats am\u00e9ricains. Les tensions r\u00e9centes avec le Canada […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[],"class_list":["post-10802","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-divers"],"acf":[],"yoast_head":"\n